
"Az egyetlen fenntartható előny versenytársaiddal szemben az, ha képes vagy gyorsabban tanulni, mint ők." (Arie De Geus)
Amikor szakmai körökben arról esik szó, hogy a kezdő (vagy már működő) mikro- és kisvállalkozások forrásokhoz, támogatásokhoz jutásának egyik legnagyobb akadálya:
o az üzleti elképzelés át nem gondoltsága,
o a tervezés hiánya,
o az innováció alacsony szintje,
o saját adottságaik és erőforrásaik elemzésének hiánya.
Általánosan elfogadott vélekedés, hogy ezeknek a vállalkozásoknak a forráshoz jutási esélye éppen e hiányosságoknak a következtében eleve esélytelen.
Nos, rendben. El kell fogadnunk, hogy a hazai mikro- és kisvállalkozásoknak az elmúlt 20 év alatt valóban nem sikerült alkalmazkodniuk a modern piacgazdaság követelményeihez, de tegyük hozzá rögtön, hogy ez azért nem teljesen az ő "bűnük". A mai 30-40-50 éves korosztálynak mikor lett volna lehetősége elsajátítani a vállalkozás tudományát? Könnyen belátható, hogy az előző korszakban erre igen kevés lehetőség adódott. Ezzel persze semmiképpen sem adhatunk felmentést a magunk számára, hiszen egy vérbeli vállalkozó egyik legnagyobb erénye, hogy azonnal alkalmazkodni tud a megváltozott körülményekhez. Úgy tűnik, hogy ez nagyon sokak számára nem sikerült, illetve számos egyéb ok következtében eleve kudarcra volt (van) ítélve. De ha ez így van, akkor mi a teendő?
Törődjünk bele a "megváltoztathatatlanba"?
Több éves mikrovállalkozások felzárkóztatásával kapcsolatban szerzett tapasztalataim alapján határozottan állítom, hogy az egyik leghatékonyabb megoldás az, ha egy olyan eszközt adunk a vállalkozások kezébe, amellyel képesek ezeket a hiányosságokat megszüntetni, vagy legalábbis jelentős mértékben csökkenteni. Tanítsuk meg, hogyan lehet egyszerűen és közérthetően számot adni vállalkozásunk céljairól. Milyen minimális tartalmi és formai követelményeknek kell megfelelnie a tervkészítőnek ahhoz, hogy finanszírozói körökben komolyan vegyék. Bizonyítsuk be, hogy még a kilátástalannak tűnő körülmények között is lehetséges akár öt évre előre megtervezni ennek pénzügyi vonatkozásait.
E felvetésemet sokan kritikával illették, azt állítván, hogy az ilyen jellegű feladatok elvégzésére kizárólag csak magasan kvalifikált szakemberek képesek. Amikor ügyfeleink a prezentáció során bemutatták a saját maguk által készített "Üzleti - Marketing és Pénzügyi Tervet", el kellett ismerniük, hogy állításukkal ellentétben erre bárki képes lehet, és nem feltétlenül kell ehhez egyetemi diploma. Meg vagyok győződve arról, hogy a hazai mikrovállalkozások ismerete tudáskészlete egy ilyen jellegű egyszerű oktató programmal nagy mértékben bővíthető, fejleszthető. Ráadásul mindenkinek hasznos. A tervkészítőnek azért, mert felkészülten tudja bemutatni elképzeléseit, amiket tényekkel és konkrétumokkal tud alátámasztani. A döntéshozónak azért, mert olyan anyagot kap a kezébe, ami megfelelő színvonalú ahhoz, hogy érdemes legyen foglalkozni vele.
A "7 Nap - 7 Éjszaka" Prezentációs Üzleti Tervező program mikrovállalkozásoknak" nem több, és nem kevesebb, mint egy segédlet, amely segítséget ad ahhoz, hogy megvalósíthassa üzleti elképzeléseit. Meggyőzze mindazokat, akik a vállalkozói hitelek, kockázati tőke, illetve támogatások odaítéléséről döntenek.
Alkotó, tervező munkájához sok sikert kíván:
Lévai Péter
Mikrovállalkozások
vállalkozásfejlesztési és
finanszírozási tanácsadója